【联●管理】作为一个领导的10大法则-联创娱乐管理
1.盖子法则
领导力决定一个人的成效水平上饶中学。锅里的水总漫不过盖子军人机密，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力颜志琳。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，阎晶晶和你对组织机构潜在的影响力。
2.影响力法则
衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力中国宪兵，你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的，它来自于影响力。而影响力无法任命，只能靠努力去赢得。头衔能带来的只有一样东西，那就是一点点时间辘轳女人和井。你可以利用这段时间，去增加你对他人的影响力，王彦文也可以破坏这种影响力。3.过程法则
领导力来自日积月累，而非一日之功。领导力是多种能力的集合，很多在领导力中发挥作用的因素都是无形的因素。自我发展、提高自身水平的能力，就是领导者与其追随者之间最大的区别。4.导航法则
谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线。领导者就是看得比别人多、看的比别人远、在别人看到之前看到的人我的流氓老师。追随者需要能够正确指引他们的领导者。5.增值法则
领导者为他人提升价值。领导者的底线不在于我们自己能够走多远，而在于我们能够让别人能够走多远。思考如何为他人增加价值，这正是成为领导者所要付出的代价郭茂宸，只有这样别人才会追随你。
6.根基法则
信任乃是领导力的根基非公认战队。领导者不可能一次又一次失信于人里根遇刺，还保持对他人的影响力。领导者通过一贯的工作能力、亲和力和优良品格赢得别人的信任。当你领导别人的时候，就好比是别人愿意与你同行。没有人愿意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是领导力的根基。7.尊重法则
人们通常愿意追随比自己强的领导者。人们不会随意追随别人，他们会选择比自己优秀的人、值得自己尊重的人作为领导者。8.直觉法则
领导者善用领导直觉评估每件事。领导力的重要能力之一就是了解人，你是怎样一个人，决定了你用怎样的眼光，来看待周围的世界。领导力的确是一门艺术，而不是科学金丹酱板鸭。9.吸引力法则
你只能吸引和你相似的人，而无法吸引你想要的人。你所吸引的人不是有你的愿望所决定的狂煞血龙，而是由你的为人决定的。你是越优秀的领导者巨骆驼蜘蛛，就能吸引越优秀的领导者。如果你觉得你所吸引的人，原本应该更优秀，那就到了你应该提高自己能力的时候了孟祈星。10.吸引力法则
领导者深知再演洪荒，得人之前必先得其心。别人不会在乎你知道多少，除非他们知道你多么在乎他。除非被你打动正典燕窝，人们不会行动，感情先于理智。
#本文转自职业餐饮网#
#综合编辑联创娱乐管理#
#部分图片来源于网络#免责声明
部分文章内容来源于朋友圈及网站，许多没有出处，非常感激原文作者的精神创作和分享嫡女威武，请联系我们，会补上原文作者和出处。如有侵犯版权我们将在24小时内删除。我们对文中观点保持中立，对所包含内容的准确性、可靠性或完整性不提供任何明示或暗示的保证河娜京，仅作阅读参