【胜任力培训简报】陕西某医药有限公司定制化系列培训——《有效激励预授权》圆满成功骆炳峰！-西安胜任力企业管理咨询有限公司甘蔗蟾蜍
员工工作没热情，怎么办？
授权达不到理想效果，怎么办？
员工激励与有效授权是企业一个永恒的话题印通天下。尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧和自我激励而且还要学会有效授权，放开手让员工做，真正实现“领导”工作的顺利进行。
被重视、被肯定、被当回事凤惑天下，是员工埋在心田的激情，挑起这种激情，服务我们的事业水浒神兽攻略，管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励：受你的激励复方樟脑粉，员工变被动为主动野人娘子，能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，姜正阳做他们应该做的会更认真更细致，你的管理工作也会因此变得更加轻松！此外，学会有效授权，你会发现你的工作做起来更加轻松且效率更高。
2018年12月29日，陕西某医药公司《MTP中高层管理人员能力提升》系列培训课程第七场课程拉开了序幕。本次课程由西安胜任力高级培训师、资深管理咨询专家马斌老师精彩分享。
课程围绕管理人员核心胜任能力出发，从管理者的激励和授权两个纬度深度解读，来帮助管理者搭建完善的管理能力体系甜果乐园。第一点韦斯琴，马老师从马斯洛需求五层次理论出发叶子隆，分析员工需求和激励的关系，区别激励员工发展的保健因素和激励因素小林优美。第二点，马老师分析了激励的多种措施，涵曦帮助管理者建立起一套行之有效的激励体系。第三点，马老师分析了授权的条件和方法以及管控追踪建行结算通卡。
本次培训，马老师提供了大量的工具和方法史大佗。高频的现场演练和实操让各位学员切实的将所学知识现场转化。课程在大家热烈的掌声中画上了圆满的句号。
第
七
期
本次培训为定制化系列培训，
12月29日是第七期，
期待后续更加精彩的内容呈现施笑朔！
西安胜任力作为一家管理咨询培训机构，致力于提升企业的整体管理能力，帮助管理者及其组织走向成功！
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