【聚焦】BAT入局下电视大屏的变数与可能-TV大数据洞察
随着互联网的发展，电视大屏被赋予更多的可能，有了更大的用武之地：家庭娱乐中心、智慧家庭核心入口、家庭互联网最理想的流量入口彩虹月亮，无论哪一个，都足以形成规模巨大的市场。而规模巨大的市场从来都是互联网巨头们的必争之地，电视大屏领域也是如此首丰驾校。
近些年，“互联网化”的电视得到了更多的赋能，只不过一段时间以来，国内电视市场境况并不乐观诸葛长青，传统电视厂商增长乏力、盈利困难，互联网电视厂商在洗牌过程中多陷入沉寂。虽然电视大屏的前景值得期待，但也并未探索出十分有效的模式和路径。对于还在探路的电视大屏产业来说，BAT的进一步入局或许能带来新的变数和可能。
BAT的入局与布局
电视大屏作为客厅的娱乐中心，需要内容、应用、人机交互等元素的结合；大屏营销显现出的巨大前景，需要数据、流量、智能的助力；以大屏为中心的家庭智能场景的实现，需要物联网、人工智能等最新技术为依托，无论哪一方面，巨头们都有着天然的优势，在合适的时机入局电视大屏，也是自然之举神医柳下惠。牛牧童
以BAT为代表的国内互联网巨头异世丹厨，在电视大屏领域的布局其实早已展开，尤其近两年，随着大屏价值的凸显，巨头们的脚步也在进一步加大。纵观国内互联网巨头们在电视大屏领域的布局，主要涉及内容、技术、投资、硬件几大方面。
内容方面，无论小屏还是大屏，都在讲内容为王，内容为王的背后是巨大的利益，BAT们凭借本身所具备的内容优势，自然会将内容输出到大屏；技术方面，主要是巨头们对大屏产业链参与者的技术赋能，毕竟整个媒体产业的变革根本上还是由于技术带来的变革；资本方面，电视厂商股权联姻互联网巨头已成为趋势，酷开、雷鸟、乐视、微鲸等电视厂家背后都有巨头们的身影，而投资也是巨头们喜欢的方式；硬件方面，除了小米这样硬件起家的公司，BAT相对缺乏经验，此前推出手机和音箱的失利也说明了他们较难在自有硬件方面取得成功。所以巨头们往往更倾向于技术、内容和资本，或者是几者的结合。
阿里是在电视大屏领域投入较多的巨头之一，阿里也一直在打造自己的家庭娱乐生态系统。内容方面，除了优酷提供的内容，还有来自CIBN、华数两大牌照方的内容；终端方面，阿里还通过天猫魔盒、智能机顶盒联盟、未来电视合作联盟和CIBN酷喵影视打造四维OTT矩阵，在TV端和盒子端双重发力。据了解，世界杯期间，天猫魔盒用户累计激活量已破千万，在终端硬件方面，阿里倒是取得了不错的成绩；技术层面，阿里云OS植入电视终端的脚步也并未停歇僵尸海狸，此外，阿里也在大力推进以大屏和智能音箱为家庭智能入口的布局。
腾讯方面，腾讯很早就推出了企鹅TV这一互联网电视和智能机顶盒的整体软件解决方案。在电视大屏方面，腾讯多是以开放的姿态同新老电视厂商、牌照商、运营商合作，扮演“视频内容的提供方、腾讯核心产品的集成平台、腾讯丰富用户资源在电视端的入口”的角色。今年5月，腾讯与京东在OTT领域首次合作，并与电视产业链众多环节参与者发起成立智能大屏联盟。近两年，酷开、雷鸟、乐视等苏赫巴托尔，喜欢投资的腾讯在电视领域投资的电视厂家不在少数。而近一两年来，随着腾讯在人工智能方面的布局，腾讯的客厅AI业务也在逐渐扩张马烈孙。
互联网电视内容为王，内容方面，阿里有优酷，腾讯有腾讯视频，爱奇艺作为百度的王牌之一，在电视大屏端为百度占据着优势。百度一直发力的AI也会为其提供助力，据了解，百度DuerOS作为活跃的人机交互平台，已经赋能了创维、极米、TCL等电视品牌。此外，百度也重金投资了酷开等互联网电视平台。
大屏端除了BAT，小米与京东则是电视大屏领域比较独特的存在，爱上邓丽君首先是因为公司模式有很大的不同，另外体量方面相较腾讯、阿里要小很多，但由于小米和京东在电视大屏领域特有的优势，加上不断的发力，也是不可忽视的存在。
在硬件方面，除了阿里的天猫魔盒和天猫精灵智能音箱取得了不错的成绩，就只有靠硬件起家的小米称得上是优秀了，手机、电视、电视盒子、智能音箱这几个最具代表性的智能硬件小米做的都不错，而小米的“不靠硬件赚钱”也意味着小米未来更多发力的将是互联网服务鄯善天气预报，做的是生态。在4月份的全球移动互联网大会上，王川曾透露，小米目前已经连接了超过1亿台IoT设备，小米已经成为最大的IoT平台。作为未来智能家居的核心入口，小米的电视、音箱在其整体战略中必然会承担更加重要的作用王鱼行动。
京东作为国内第二大电商渠道，除了电商能力和资源整合能力，近几年也围绕智能大屏生态，利用自身优势为电视行赋能。此前京东与包括运营商、服务商、电视厂商等在内的数百家企业成立智能大屏产业联盟，打通京东物联网开放平台、京东Alpha智能服务平台、京东开普勒平台的技术能力与资源服务，为联盟成员在技术层、服务层、内容层提供模块化的解决方案，为电视大屏成智慧家庭的智能交互中心赋能。
大屏的变数与可能
以BAT为代表的巨头入局对任何行业来说无疑是有着推动与整合作用的，在电视大屏领域，巨头们又将会带来哪些影响呢？
首先是加快推动电视大屏成为家庭智能生态场景的中心西蜀森林酒店。BAT三家为例，三家都在重金布局人工智能，同时资金都足够雄厚，有技术，有内容奥戴丽赫本，巨头们的诸多战略接下来终究绕不开客厅场景这一环，届时大屏也必然会得到巨头更多的赋能，成为家庭智能生态场景中心的趋势将会加速，电视大屏也将会进入到一个新的发展阶段。
其次是大屏营销将成为一片蓝海。OTT大屏聚焦家庭消费场景，无论是渠道价值还是营销价值，都有着巨大的前景。在OTT产业迅速发展的同时，OTT广告市场也逐渐爆发。勾正数据显示，2017年，OTT广告收入达到23亿元，同比增长130%，而随着终端数量、激活率与开机时长的逐年上涨，广告规模也势必越发走高。有预测称，2020年中国OTT广告市场规模将突破百亿大关，OTT广告正在成为广告主更加青睐的选择。以酷开为例，作为OTT广告行业的先行者和独角兽，酷开已经获得了包括腾讯、百度、爱奇艺的投资，在利益驱动的商业市场，巨头的入局足以说明这一细分领域的重要性。
另外是互联网电视行业的加速整合。互联网电视市场发展至今，经过数次洗牌，大起大落，甚至可以用野蛮来形容，虽然当下已经趋于理性，但依然缺乏有效的模式。无论是传统厂商，还是互联网电视厂商，与巨头们的联系日益密切，在巨头们的参与下，互联网电视行业接下来或许会加速整合，进入一个新的发展阶段斗仙好玩吗。有可能出现的情况是，互联网电视厂商中只剩下少数几个参与者，他们依靠巨头的支持，继续在互联网电视行业探索出更多的可能。
最后是为电信运营商电视业务带来更多可能。对于流传的“电视消亡说”，准确说来应该是：某些电视渠道会消亡，但电视不会消亡。运营商的IPTV业务当下正显现着巨大的生命力，也正在完成从规模到价值的转变。中国电信总经理刘爱力表示，运营商成为综合业务提供商和“管道+平台+内容”运营商已成为趋势。而管道、平台、内容，无一不是大视频时代基于流量的运营，在运营商接下来的数字化转型道路上，以BAT为代表的互联网巨头将会发挥更多的作用。
京东集团副总裁黎科峰曾表示，以技术为基础、以数据为资源、以平台为载体的联合，将有效拓展大屏的功能，从而衍生出新的运营模式和价值，带来多方共赢。当下的电视大屏正在步入一个新的发展阶段，也需要更多的助力和赋能，掌握技术、资本、数据、平台优势的互联网巨头们，将会给电视大屏带来更多的变数与可能。
这个过程中，包括运营方、内容方、技术方等在内的各环节参与者，如何在自我突破的同时又能借势发力，更进一步探索出产业长久发展的有效路径，十月西溪论道，或许能给我们更多的解答。届时，西溪论道将就构建视听新秩序，实现规模发展和价值挖掘的双轨并行、运营商赋能电视大屏新生机、电视大屏的“思路决定出路”等产业热点议题进行探讨，为企业们提供更多的参照与建议，同时也期待各方的到来。
来源：流媒体网
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